Контактный центр:
8 800 700-25-61
Северсталь - Центр Единого Сервиса Северсталь - Центр Единого Сервиса

Аутсорсинг финансовых услуг

Обеспечим полное безошибочное сопровождение финансовых процессов вашего бизнеса, включая бухгалтерский, налоговый учёт, ведение казначейства, составление отчётности или ведение отдельных процессов

Аутсорсинг
финансовых процессов

от Северсталь – ЦЕС

При управлении бизнесом, будь то небольшая компания или сложная холдинговая структура, возникает целый ряд задач, решение которых может стать решающим фактором между успехом и неудачей в конкурентной борьбе.

Эксперты Северсталь — ЦЕС готовы взять на себя не создающие стоимость вашего бизнеса, но важные для его функционирования участки, чтобы снизить непроизводственную нагрузку на ваших сотрудников.

Опытные финансовые консультанты помогут оптимизировать ваши расходы и обеспечить бизнесу необходимую гибкость для эффективной работы на волатильном рынке, максимальный рост прибыли, сокращение издержек, а также повышение уровня развития и конкурентоспособности

Северсталь — ЦЕС предоставляет комплексные услуги аутсорсинга бухгалтерского учёта и отчётности, помогая малому, среднему и крупному бизнесу оптимизировать финансовую деятельность.

Наш подход обеспечивает эффективное и надёжное решение актуальных задач вашей организации и может включать как полное бухгалтерское сопровождение, так и ведение отдельных участков

Подробнее

При необходимости оптимизации на отдельных участках наши специалисты готовы взять на себя ведение части ваших финансовых процессов:

  • Авансовые отчёты

  • Обработка входящих первичных документов от поставщиков

  • Фактурирование реализации в адрес клиентов

  • Учёт внеоборотных и нематериальных активов

  • Расчёт заработной платы и т.п.

Аутсорсинга в области казначейства и валютного контроля от Северсталь — ЦЕС обеспечивает комплексное обслуживание корпоративных финансов.

Передача нам тактических функций вашего бизнеса в сфере управления финансами обеспечивает надёжное управление денежными потоками и позволяет высвободить внутрикорпоративные экспертные ресурсы для разработки и реализации стратегически значимых инициатив

Подробнее

Аутсорсинг налогового учёта и отчётности от Северсталь — ЦЕС позволяет оптимизировать вашу налоговую нагрузку и способствует минимизации рисков.

Мы сопровождаем проведение проверок, автоматизируем налоговые процессы, разрабатываем системы налогового мониторинга с индивидуальными для каждого бизнеса настройками, внедряем эффективные системы контроля, обеспечивая вашему бизнесу финансовую устойчивость и налоговую безопасность

Подробнее

Оптимизируйте процессы по подготовке отчётности по РСБУ и МСФО, делегировав их профессионалам Северсталь — ЦЕС.

Мы гарантируем быстрое закрытие — от 3 дней при высочайшем качестве обслуживания и минимизации ошибок в каждом блоке отчётности

Подробнее

Этапы внедрения

1
Подготовка

Проведём обследование процессов, передаваемых на аутсорсинг, составим их каталог, оценим зрелость и подпишем рамочный договор

2
Внедрение
Выполним детальный дизайн оптимизированных процессов, подготовим целевую модель перехода, утвердим целевые бизнес-процессы, разработаем и сформируем SLA (соглашение об уровне сервиса) и OLA (соглашение об уровне обслуживания), проведём обучение сотрудников и переведём процессы на аутсорсинг
3
Стабилизация
Осуществим мониторинг переведённых на аутсорсинг процессов, будем консультировать и поддерживать задействованных в процессах работников Заказчика

Для чего отдавать
финансы на аутсорсинг?

Стандартизация процессов

Аутсорсинг поможет трансформировать внутренние процессы компании и сфокусироваться на решении основных задач бизнеса

Унификация корпоративных ИТ-систем

Применение в компании различных, плохо совмещаются между собой ИТ-систем, не позволяет получать достоверную и объективную информацию об актуальном состоянии дел. Аутсорсинг сделает переход на единую платформу максимально оперативным и не потребует избыточных вложений в разработку и внедрение

Оптимизация и повышение операционной эффективности

Аутсорсинг поможет навести порядок в процессах, создать единую информационную среду для исключения ошибок ввода данных, автоматизировать и роботизировать часть операций, исключить простаивание сотрудников из-за неполной загрузки

Концентрация на профильных для бизнеса направлениях

Аутсорсинг позволяет сфокусироваться на основных направлениях деятельности, создающих стоимость бизнеса, за счёт повышения качества процессов, снижения затрат, высвобождения времени, затрачиваемого на управление, и экспертных ресурсов

Быстрое развитие и масштабирование бизнеса

Аутсорсинг позволит обеспечить необходимые ресурсы сообразно быстрому развитию бизнеса, часто требующему оперативного наращивания команды, внезапному разворачиванию новых процессов и решению других срочных задач

Доступ к лучшим отраслевым стандартам и практикам

Использование аутсорсинговой компанией, специализирующейся на оказываемом виде услуг, проверенных методологий и привлечение лучших кадров, вкупе с постоянно совершенствуемой ИТ-системой и отслеживанием актуальных требований законодательства, способствует повышению конкурентоспособности вашего бизнеса

Бизнес-эффекты
от перехода на аутсорсинг

≈25%

снижение затрат на персонал

≈30%

сокращение расходов на ИТ-системы

≈15%

экономия на общих административных затратах

2-3 года

средний срок окупаемости проекта

от 10% рост SLA

в течении первого же года обслуживания

до 30% сокращение затрат

на бухгалтерский учёт уже в первый год обслуживания

Преимущества работы с Северсталь – ЦЕС

Быстрое закрытие отчётного периода
Быстрое закрытие отчётного периода
Закрытие отчётного периода от 3 дней благодаря проверенным организационным изменениям и автоматизации процессов
Интегрированная электронная система документооборота
Интегрированная электронная система документооборота
Для обмена документами в Северсталь — ЦЕС внедрено полностью интегрированное в бизнес-процессы решение по электронному документообороту с единым интерфейсом для работы клиента и наших специалистов
Постоянный контроль
Постоянный контроль
Мы осуществляем свыше 900 контрольных процедур по процессам и обеспечиваем занесение 99,99% данных в бухгалтерскую систему в срок
Лояльность и удовлетворённость клиентов
Лояльность и удовлетворённость клиентов
Средний уровень удовлетворённости внутренних клиентов услуги — 97%, коэффициент лояльности — более 85%
Соблюдение качества и сроков
Соблюдение качества и сроков
Один из самых высоких на рынке показателей SLA и ежемесячная отчётность по согласованным показателям
Управление рисками
Управление рисками
Создаём систему управления рисками для выявления «узких мест» в учёте и профилактики ошибок
Ваша конфиденциальность — наш приоритет
Ваша конфиденциальность — наш приоритет
Мы обеспечиваем безопасную передачу данных по закрытым информационным каналам, конфиденциальность вашей корпоративной информации и персональных данных ваших сотрудников
Партнёрская модель
Партнёрская модель
Проектные команды Северсталь — ЦЕС находятся в тесном контакте с клиентами, оперативно отвечают на запросы и гибко реагируют на операционные и стратегические изменения
Финансовая ответственность
Финансовая ответственность
Принимаем на себя риски, связанные с финансовой ответственностью при осуществлении обслуживания бухгалтерской функции

Часто
задаваемые
вопросы

Аутсорсинг финансовых услуг — это передача отдельных финансовых функций (учет, казначейство, управление платежами, отчетность) внешнему специализированному партнеру. Это не простое делегирование задач, а стратегическое партнерство, направленное на повышение эффективности бизнеса.

Наш подход основан на четырех ключевых принципах:

  • Стратегическая трансформация — мы помогаем трансформировать финансовые процессы, переводя капитальные расходы в операционные и обеспечивая более предсказуемое планирование бюджета.
  • Усиление команды — аутсорсинг дополняет вашу команду глубокой экспертизой и доступом к лучшим практикам рынка.
  • Эволюция ролей — ваши специалисты освобождаются от рутинных операций и фокусируются на стратегических задачах и управлении результатами.
  • Партнерство — мы берем на себя ответственность за стабильность операций, снижение рисков и обеспечиваем гибкость для роста бизнеса.

Мы готовы взять на аутсорсинг полный спектр финансовых процессов: бухгалтерский и налоговый учет, подготовку отчетности по РСБУ и МСФО, казначейство и управление ликвидностью, управленческую отчетность, расчет заработной платы, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, а также контроллинг.

По отраслям ограничений нет. Процессы бэк-офиса имеют универсальную природу — принципы ведения учета, управления платежами или расчета зарплаты схожи во всех отраслях. Это позволяет нам эффективно работать с компаниями из любых сфер: от производства и ритейла до телекоммуникаций и фармацевтики.

По масштабу бизнеса формальных ограничений также нет. Однако наибольшую ценность аутсорсинг приносит компаниям с развитой структурой и масштабными операциями — именно они получают максимальный эффект от стандартизации процессов, доступа к экспертизе и гибкости при росте или изменениях бизнеса.

Аутсорсинг финансовых процессов решает комплекс проблем: от ошибок в учете и задержек с закрытием периодов до высокой текучести кадров, неоптимальных процессов и недостоверных данных о движении денежных средств.

Основные экономические выгоды:

  • Экономия на ФОТ до 10% — вам не нужно содержать избыточный штат для покрытия пиковых нагрузок
  • Соблюдение SLA до 97% — процессы выполняются точно в срок, что исключает штрафы и репутационные риски
  • Взаимозаменяемость сотрудников до 100% — защита от рисков, связанных с отпусками, увольнениями или больничными
  • Регламентация до 100% процессов — прозрачность и контроль на каждом этапе
  • Скорость достижения результатов: окупаемость проекта — менее 1 года. Первые эффекты заметны уже на этапе передачи процессов: снижается нагрузка на внутреннюю команду, появляется доступ к экспертизе. Полный эффект раскрывается по мере стабилизации процессов.

Стоимость аутсорсинга финансовых процессов формируется индивидуально и зависит от нескольких ключевых факторов:

  • Состав передаваемых процессов — количество блоков финансовой функции, которые передаются на сопровождение (бухгалтерский учет, казначейство, отчетность по РСБУ и МСФО, расчет заработной платы и другие)
  • Объем операций — количество обрабатываемых документов, транзакций, платежей в месяц
  • Периметр сопровождения — количество юридических лиц, география их присутствия
  • Сложность учетной политики и специфика бизнеса — особенности учета, наличие специальных требований к отчетности
  • Текущее состояние процессов — требуется ли их предварительная оптимизация и стандартизация перед передачей
  • Технологические требования — необходимость доработок или интеграций в учетных системах

Каждый проект уникален, поэтому для точного расчета стоимости мы проводим детальный анализ ваших процессов. Свяжитесь с нами, чтобы получить персональное предложение, учитывающее специфику вашего бизнеса и мы предоставим вам детальное предложение в течение 3 дней.

Процесс начала сотрудничества выстроен максимально понятно и включает несколько последовательных шагов:

  1. Первичные переговоры — обсуждаем ваши задачи, потребности и ожидания от аутсорсинга финансовых процессов.
  2. Подписание NDA — заключаем соглашение о конфиденциальности для защиты ваших данных. Для этого потребуются реквизиты вашей компании.
  3. Заполнение анкеты и формирование технического задания — наши специалисты направят вам структурированную анкету, которая поможет детально понять специфику ваших процессов, объемы операций и требования.
  4. Расчет стоимости и подготовка коммерческого предложения — на основании заполненной анкеты рассчитываем стоимость услуг и формируем персональное предложение с учетом особенностей вашего бизнеса.
  5. Подготовка и подписание договора — после согласования условий готовим договор и переходим к этапу передачи процессов."

Да, мы успешно работаем с клиентами по всей России и с международными компаниями, независимо от их географического расположения. Отсутствие нашего офиса в вашем регионе не является ограничением для качественного обслуживания.

Для обеспечения эффективной работы мы используем гибридную модель: в городах присутствия клиента организуются фронт-офисы, которые собирают и передают необходимые документы и данные в наш центральный офис в Ярославле, где происходит основная обработка и ведение процессов.

Такой подход позволяет сочетать преимущества локального присутствия (оперативное получение документов, личное взаимодействие при необходимости) с централизованной обработкой на базе отработанных стандартов и процедур. Это обеспечивает высокое качество услуг, соблюдение SLA и единые стандарты обслуживания для всех клиентов независимо от региона.

Вся коммуникация и отчетность выстроены в цифровом формате, что делает взаимодействие быстрым и прозрачным.

Большинство наших клиентов работают на платформах SAP и 1С, и у нас накоплена глубокая экспертиза в этих системах. Это позволяет быстро адаптироваться к особенностям вашей учетной среды и обеспечивать качественное ведение процессов. Также мы работаем и с другими решениями, включая собственные разработки компаний.

Формат работы определяется индивидуально на этапе согласования условий сотрудничества. Мы можем работать как непосредственно в ваших системах через защищенный удаленный доступ, так и в наших собственных системах с последующей передачей результатов. Выбор модели зависит от ваших предпочтений, требований к безопасности и специфики бизнес-процессов.

Все технические требования и возможности интеграции детально прорабатываются на этапе диагностики и формирования технического задания, чтобы обеспечить бесшовное взаимодействие систем и соответствие вашим стандартам.

Узнать стоимость
своего проекта