Внедрение новой операционной модели и передача финансовых процессов деревообрабатывающей компании на аутсорсинг в Северсталь — ЦЕС
Деревообрабатывающая компания — мировой лидер в производстве березовой фанеры, продукция которого используется при строительстве небоскребов и олимпийских объектов, производстве магистральных автоприцепов и высокоскоростных поездов, создании экологичной мебели и интерьеров.
11
Юридических лиц
7000+
Сотрудников
80+
Процессов
За счет чего
достигнут результат
- Централизация документооборота (ТМЦ, сырье, логистика)
- Внедрение ЭДО в части первичной документации за 3 месяца
За счет чего
достигнут результат
- Централизация документооборота (ТМЦ, сырье, логистика)
- Внедрение ЭДО в части первичной документации за 3 месяца
- Экономия бюджета составила 14%
Результат
14%
Экономия бюджета
10%
Сокращение численности сотрудников
14%
Сокращение операционных затрат
6 лет
Окупаемость проекта ЦЕС, другие провайдеры — 7 лет