Контактный центр: 8 800 700-25-61
Северсталь - Центр Единого Сервиса Северсталь - Центр Единого Сервиса

Система управления инцидентами в бизнес-процессах

Система управления инцидентами от Северсталь — ЦЕС позволяет отслеживать сбои в бизнес-процессах, подсвечивает выявленные несоответствия регламентам и их причины, автоматизирует исправление ошибок, собирает статистику по ним и по выполнению SLA/OLA

Функционал продукта

  • Регистрация и отработка несоответствий различных уровней
  • Регулярный анализ несоответствий на тактическом уровне
  • Классификация несоответствий, построение аналитики по оптимальному числу атрибутов
  • Анализ причин несоответствий
  • Разработка мероприятий по оперативному исправлению несоответствий, долгосрочных корректирующих мероприятий
  • Презентация отчётности по различным аналитикам для всех заинтересованных сторон
  • Достоверная база для развития контрольной среды и постоянного улучшения качества бизнес-процессов

Система управления инцидентами в бизнес-процессах

  1. Анализ соответствия функциональности коробки требованиям заказчика

  2. Подготовка и согласование ТЗ по процессу внедрения

  3. Проектирование и работа с метриками отчётности

  4. Разработка основного функционала и реализация доработок

  5. Функциональное тестирование

  6. Подготовка материалов для обучения и эксплуатации

  7. Обучение по разработанным материалам

Этапы внедрения

1
Предпроектное обследование
2
Моделирование системы
3
Внедрение и тестирование
(с роботизацией\интеграцией с системами клиента — до 3 мес.)
4
Ввод в эксплуатацию

Бизнес-эффекты

До 30%

снижение повторяемости несоответствий

До 30%

снижение суммы, находящейся под риском

Узнать стоимость
своего проекта

Система управления инцидентами


Управление инцидентами, или инцидент-менеджмент от «Северсталь — ЦЕС», — это централизованная многоуровневая работа с ошибками, возникающими в бизнес-процессах. Система предполагает мониторинг и анализ, определение причин ошибок, устранение уязвимостей, защиту инфраструктуры и улучшение качества функционирования сервисов крупных компаний.

Система управления инцидентами «Северсталь — ЦЕС» работает в четырех основных направлениях:

  • финансовый сектор, включая бухгалтерский и налоговый учет;

  • казначейство и комплексное обслуживание корпоративных финансов; 

  • закупки, сопровождение закупочной деятельности;

  • кадровое делопроизводство и управление персоналом.

Для каждой из представленных сфер доступен набор инструментов для анализа, включая заранее подготовленные компоненты системы уведомлений, маршрутов и атрибутов карточек. Выявляем корневые причины ошибок, применяем эффективные корректирующие практики устранения инцидентов.  

Составляем планы улучшения систем внутреннего контроля с опорой на существующие риски. Принимаем во внимание потенциальные угрозы и предлагаем рабочие методики для любых предприятий. Внедряем решения в учетные системы и другие бизнес-приложения. 


Когда и для чего нужен инцидент-менеджмент


Внедрение систем управления инцидентами актуально для крупных компаний со сложными, объемными бизнес-процессами, а также подразделений со штатом более 50 человек. 

Работать с инцидентами нужно при систематическом повторении ошибок, когда не получается выяснить реальные причины происходящего, и при отсутствии единой дефектной отчетности.  

Инцидент-менеджмент применяют при высоких финансовых рисках, которые возникают как ответ на нарушения бизнес-процессов. Интеграция систем управления инцидентами устраняет проблемы, чтобы компания могла поддерживать высокий уровень клиентского сервиса и не несла финансовых потерь. 

Менеджеры «Северсталь — ЦЕС» по работе с инцидентами устраняют нарушения, используя возможности тикет-системы. Автоматизация обработки заявок и контроля сбора отчетности освобождает сотрудников от рутинных задач, а также сокращает расходы предприятия на разбор инцидентов.


Функционал системы


Система инцидент-менеджмента интегрируется с контрольными процедурами и инструментами отчетности. Собирает статистику по ошибкам и классифицирует их причины. Дает четкую классификацию проблем за установленный период. При обнаружении отклонений инцидент-системы направляют уведомления сотрудникам компании, а также формируют карточки несоответствий по установленным алгоритмам.


Преимущества инцидент-менеджмента от «Северсталь — ЦЕС»


  • Персональный подход и удобство. Подбираем решения под конкретные бизнес-процессы, выстраиваем персональные модели работы с учетом поставленных задач. Работаем в режиме единого окна.

  • Большой опыт в сфере инцидент-менеджмента. Знаем все о проблемах, нарушающих бизнес-процессы, и быстро устраняем последствия сбоев. Консультируем по продуктам и предлагаем профессиональное сопровождение.

  • Бесшовная интеграция. Работаем по индивидуальному плану. Используем лучшие практики и методологии работы над ошибками, вызванными инцидентами. Внедряем понятные решения для автоматической фиксации ошибок. 

  • Безопасные и надежные решения. Используем полностью российское программное обеспечение для устранения проблем и налаживания процессов взаимодействия. Предлагаем техническую и консультационную поддержку на всех этапах взаимодействия. 

  • Единая контрольная среда. Автоматизируем и восстанавливаем процессы благодаря внедрению тикетинга. Применяем понятные принципы для плотной интеграции с бизнес-системами компании. 

Работа с инцидентами снижает повторяемость несоответствий, уменьшает сумму, находящуюся под риском. Такой подход помогает быстро классифицировать ошибки на тактическом уровне и сокращает сроки на устранение негативных последствий из-за системных сбоев.