Система управления инцидентами в бизнес-процессах
Система управления инцидентами от Северсталь — ЦЕС позволяет отслеживать сбои в бизнес-процессах, подсвечивает выявленные несоответствия регламентам и их причины, автоматизирует исправление ошибок, собирает статистику по ним и по выполнению SLA/OLA
Функционал продукта
- Регистрация и отработка несоответствий различных уровней
- Регулярный анализ несоответствий на тактическом уровне
- Классификация несоответствий, построение аналитики по оптимальному числу атрибутов
- Анализ причин несоответствий
- Разработка мероприятий по оперативному исправлению несоответствий, долгосрочных корректирующих мероприятий
- Презентация отчётности по различным аналитикам для всех заинтересованных сторон
- Достоверная база для развития контрольной среды и постоянного улучшения качества бизнес-процессов
Система управления инцидентами в бизнес-процессах
-
Анализ соответствия функциональности коробки требованиям заказчика
-
Подготовка и согласование ТЗ по процессу внедрения
-
Проектирование и работа с метриками отчётности
-
Разработка основного функционала и реализация доработок
-
Функциональное тестирование
-
Подготовка материалов для обучения и эксплуатации
-
Обучение по разработанным материалам
Этапы внедрения
Бизнес-эффекты
До 30%
снижение повторяемости несоответствий
До 30%
снижение суммы, находящейся под риском
Узнать стоимость
своего проекта
Система управления инцидентами
Управление инцидентами, или инцидент-менеджмент от «Северсталь — ЦЕС», — это централизованная многоуровневая работа с ошибками, возникающими в бизнес-процессах. Система предполагает мониторинг и анализ, определение причин ошибок, устранение уязвимостей, защиту инфраструктуры и улучшение качества функционирования сервисов крупных компаний.
Система управления инцидентами «Северсталь — ЦЕС» работает в четырех основных направлениях:
-
финансовый сектор, включая бухгалтерский и налоговый учет;
-
казначейство и комплексное обслуживание корпоративных финансов;
-
закупки, сопровождение закупочной деятельности;
-
кадровое делопроизводство и управление персоналом.
Для каждой из представленных сфер доступен набор инструментов для анализа, включая заранее подготовленные компоненты системы уведомлений, маршрутов и атрибутов карточек. Выявляем корневые причины ошибок, применяем эффективные корректирующие практики устранения инцидентов.
Составляем планы улучшения систем внутреннего контроля с опорой на существующие риски. Принимаем во внимание потенциальные угрозы и предлагаем рабочие методики для любых предприятий. Внедряем решения в учетные системы и другие бизнес-приложения.
Когда и для чего нужен инцидент-менеджмент
Внедрение систем управления инцидентами актуально для крупных компаний со сложными, объемными бизнес-процессами, а также подразделений со штатом более 50 человек.
Работать с инцидентами нужно при систематическом повторении ошибок, когда не получается выяснить реальные причины происходящего, и при отсутствии единой дефектной отчетности.
Инцидент-менеджмент применяют при высоких финансовых рисках, которые возникают как ответ на нарушения бизнес-процессов. Интеграция систем управления инцидентами устраняет проблемы, чтобы компания могла поддерживать высокий уровень клиентского сервиса и не несла финансовых потерь.
Менеджеры «Северсталь — ЦЕС» по работе с инцидентами устраняют нарушения, используя возможности тикет-системы. Автоматизация обработки заявок и контроля сбора отчетности освобождает сотрудников от рутинных задач, а также сокращает расходы предприятия на разбор инцидентов.
Функционал системы
Система инцидент-менеджмента интегрируется с контрольными процедурами и инструментами отчетности. Собирает статистику по ошибкам и классифицирует их причины. Дает четкую классификацию проблем за установленный период. При обнаружении отклонений инцидент-системы направляют уведомления сотрудникам компании, а также формируют карточки несоответствий по установленным алгоритмам.
Преимущества инцидент-менеджмента от «Северсталь — ЦЕС»
-
Персональный подход и удобство. Подбираем решения под конкретные бизнес-процессы, выстраиваем персональные модели работы с учетом поставленных задач. Работаем в режиме единого окна.
-
Большой опыт в сфере инцидент-менеджмента. Знаем все о проблемах, нарушающих бизнес-процессы, и быстро устраняем последствия сбоев. Консультируем по продуктам и предлагаем профессиональное сопровождение.
-
Бесшовная интеграция. Работаем по индивидуальному плану. Используем лучшие практики и методологии работы над ошибками, вызванными инцидентами. Внедряем понятные решения для автоматической фиксации ошибок.
-
Безопасные и надежные решения. Используем полностью российское программное обеспечение для устранения проблем и налаживания процессов взаимодействия. Предлагаем техническую и консультационную поддержку на всех этапах взаимодействия.
-
Единая контрольная среда. Автоматизируем и восстанавливаем процессы благодаря внедрению тикетинга. Применяем понятные принципы для плотной интеграции с бизнес-системами компании.
Работа с инцидентами снижает повторяемость несоответствий, уменьшает сумму, находящуюся под риском. Такой подход помогает быстро классифицировать ошибки на тактическом уровне и сокращает сроки на устранение негативных последствий из-за системных сбоев.