Аутсорсинг финансах и HR в компании по розничной торговле модной одеждой
Федеральная компания розничной торговли модной одеждой, более 170 магазинов на территории РФ
170+
магазинов
1 600+
сотрудников
1
юридическое лицо
100+
процессов
Задачи клиента
Внедрение новой операционной модели в финансах и HR
Бухгалтерский, налоговый учет и отчетность:
- Дебиторская задолженность
- Кредиторская задолженность
- Внеоборотные активы и ТМЦ
- Налоговый учёт и отчётность
- Статистическая и бухгалтерская отчётность
Управление персоналом и отчетность по персоналу:
- Планирование и учёт рабочего времени
- Кадровое администрирование
- Организационный менеджмент
- Расчёт заработной платы и налогов с ФОТ
- Отчётность
Экономия операционных расходов по финансовому и HR-направлениям
Передача процессов в финансах и HR на аутсорсинг
Что было сделано
- Внедрена новая операционная модель по направлению Финансы
- Внедрена новая операционная модель по HR-направлению
- Финансовые и HR-процессы переданы на аутсорсинг в Северсталь — ЦЕС
Результат
10%
экономия бюджета по направлению Финансы
10%
сокращение численности сотрудников по направлению Финансы
8%
сокращение операционных затрат по направлению Финансы
4 года
окупаемость проекта с Северсталь — ЦЕС (5,5 лет у других провайдеров) по направлению Финансы
8%
экономия операционных затрат за 7 лет по HR-направлению
10%
сокращение численности сотрудников со второго года обслуживания по HR-направлению
6 лет
окупаемость передачи процессов на аутсорсинг по HR-направлению