Контактный центр:
8 800 700-25-61
Северсталь - Центр Единого Сервиса Северсталь - Центр Единого Сервиса

Аутсорсинг финансовых услуг

Обеспечим полное безошибочное сопровождение финансовых процессов вашего бизнеса, включая бухгалтерский, налоговый учёт, ведение казначейства, составление отчётности или ведение отдельных процессов

Финансы на аутсорсинге: как это работает

Рассказывает руководитель направления
Светлана Зыкова
Опыт работы в финансах более 20 лет
Здравствуйте. Меня зовут Зыкова Светлана. Я являюсь руководителем сервисного центра «Финансы». В Финансах я работаю более 20 лет и прошла путь от рядового бухгалтера до руководителя сервисного центра.

Аутсорсинг
финансовых процессов

от Северсталь – ЦЕС

При управлении бизнесом, будь то небольшая компания или сложная холдинговая структура, возникает целый ряд задач, решение которых может стать решающим фактором между успехом и неудачей в конкурентной борьбе.

Эксперты Северсталь — ЦЕС готовы взять на себя не создающие стоимость вашего бизнеса, но важные для его функционирования участки, чтобы снизить непроизводственную нагрузку на ваших сотрудников.

Опытные финансовые консультанты помогут оптимизировать ваши расходы и обеспечить бизнесу необходимую гибкость для эффективной работы на волатильном рынке, максимальный рост прибыли, сокращение издержек, а также повышение уровня развития и конкурентоспособности

Северсталь — ЦЕС предоставляет комплексные услуги аутсорсинга бухгалтерского учёта и отчётности, помогая малому, среднему и крупному бизнесу оптимизировать финансовую деятельность.

Наш подход обеспечивает эффективное и надёжное решение актуальных задач вашей организации и может включать как полное бухгалтерское сопровождение, так и ведение отдельных участков

Подробнее

При необходимости оптимизации на отдельных участках наши специалисты готовы взять на себя ведение части ваших финансовых процессов:

  • Авансовые отчёты

  • Обработка входящих первичных документов от поставщиков

  • Фактурирование реализации в адрес клиентов

  • Учёт внеоборотных и нематериальных активов

  • Расчёт заработной платы и т.п.

Аутсорсинга в области казначейства и валютного контроля от Северсталь — ЦЕС обеспечивает комплексное обслуживание корпоративных финансов.

Передача нам тактических функций вашего бизнеса в сфере управления финансами обеспечивает надёжное управление денежными потоками и позволяет высвободить внутрикорпоративные экспертные ресурсы для разработки и реализации стратегически значимых инициатив

Подробнее

Аутсорсинг налогового учёта и отчётности от Северсталь — ЦЕС позволяет оптимизировать вашу налоговую нагрузку и способствует минимизации рисков.

Мы сопровождаем проведение проверок, автоматизируем налоговые процессы, разрабатываем системы налогового мониторинга с индивидуальными для каждого бизнеса настройками, внедряем эффективные системы контроля, обеспечивая вашему бизнесу финансовую устойчивость и налоговую безопасность

Подробнее

Оптимизируйте процессы по подготовке отчётности по РСБУ и МСФО, делегировав их профессионалам Северсталь — ЦЕС.

Мы гарантируем быстрое закрытие — от 3 дней при высочайшем качестве обслуживания и минимизации ошибок в каждом блоке отчётности

Подробнее

Этапы внедрения

1
Подготовка

Проведём обследование процессов, передаваемых на аутсорсинг, составим их каталог, оценим зрелость и подпишем рамочный договор

2
Внедрение
Выполним детальный дизайн оптимизированных процессов, подготовим целевую модель перехода, утвердим целевые бизнес-процессы, разработаем и сформируем SLA (соглашение об уровне сервиса) и OLA (соглашение об уровне обслуживания), проведём обучение сотрудников и переведём процессы на аутсорсинг
3
Стабилизация
Осуществим мониторинг переведённых на аутсорсинг процессов, будем консультировать и поддерживать задействованных в процессах работников Заказчика

Для чего отдавать
финансы на аутсорсинг?

Стандартизация процессов

Аутсорсинг поможет трансформировать внутренние процессы компании и сфокусироваться на решении основных задач бизнеса

Унификация корпоративных ИТ-систем

Применение в компании различных, плохо совмещаются между собой ИТ-систем, не позволяет получать достоверную и объективную информацию об актуальном состоянии дел. Аутсорсинг сделает переход на единую платформу максимально оперативным и не потребует избыточных вложений в разработку и внедрение

Оптимизация и повышение операционной эффективности

Аутсорсинг поможет навести порядок в процессах, создать единую информационную среду для исключения ошибок ввода данных, автоматизировать и роботизировать часть операций, исключить простаивание сотрудников из-за неполной загрузки

Концентрация на профильных для бизнеса направлениях

Аутсорсинг позволяет сфокусироваться на основных направлениях деятельности, создающих стоимость бизнеса, за счёт повышения качества процессов, снижения затрат, высвобождения времени, затрачиваемого на управление, и экспертных ресурсов

Быстрое развитие и масштабирование бизнеса

Аутсорсинг позволит обеспечить необходимые ресурсы сообразно быстрому развитию бизнеса, часто требующему оперативного наращивания команды, внезапному разворачиванию новых процессов и решению других срочных задач

Доступ к лучшим отраслевым стандартам и практикам

Использование аутсорсинговой компанией, специализирующейся на оказываемом виде услуг, проверенных методологий и привлечение лучших кадров, вкупе с постоянно совершенствуемой ИТ-системой и отслеживанием актуальных требований законодательства, способствует повышению конкурентоспособности вашего бизнеса

Бизнес-эффекты
от перехода на аутсорсинг

≈25%

снижение затрат на персонал

≈30%

сокращение расходов на ИТ-системы

≈15%

экономия на общих административных затратах

2-3 года

средний срок окупаемости проекта

от 10% рост SLA

в течении первого же года обслуживания

до 30% сокращение затрат

на бухгалтерский учёт уже в первый год обслуживания

Преимущества работы с Северсталь – ЦЕС

Быстрое закрытие отчётного периода
Быстрое закрытие отчётного периода
Закрытие отчётного периода от 3 дней благодаря проверенным организационным изменениям и автоматизации процессов
Интегрированная электронная система документооборота
Интегрированная электронная система документооборота
Для обмена документами в Северсталь — ЦЕС внедрено полностью интегрированное в бизнес-процессы решение по электронному документообороту с единым интерфейсом для работы клиента и наших специалистов
Постоянный контроль
Постоянный контроль
Мы осуществляем свыше 900 контрольных процедур по процессам и обеспечиваем занесение 99,99% данных в бухгалтерскую систему в срок
Лояльность и удовлетворённость клиентов
Лояльность и удовлетворённость клиентов
Средний уровень удовлетворённости внутренних клиентов услуги — 97%, коэффициент лояльности — более 85%
Соблюдение качества и сроков
Соблюдение качества и сроков
Один из самых высоких на рынке показателей SLA и ежемесячная отчётность по согласованным показателям
Управление рисками
Управление рисками
Создаём систему управления рисками для выявления «узких мест» в учёте и профилактики ошибок
Ваша конфиденциальность — наш приоритет
Ваша конфиденциальность — наш приоритет
Мы обеспечиваем безопасную передачу данных по закрытым информационным каналам, конфиденциальность вашей корпоративной информации и персональных данных ваших сотрудников
Партнёрская модель
Партнёрская модель
Проектные команды Северсталь — ЦЕС находятся в тесном контакте с клиентами, оперативно отвечают на запросы и гибко реагируют на операционные и стратегические изменения
Финансовая ответственность
Финансовая ответственность
Принимаем на себя риски, связанные с финансовой ответственностью при осуществлении обслуживания бухгалтерской функции

Часто
задаваемые
вопросы

Аутсорсинг финансовых услуг — это передача отдельных финансовых функций (учет, казначейство, управление платежами, отчетность) внешнему специализированному партнеру. Это не простое делегирование задач, а стратегическое партнерство, направленное на повышение эффективности бизнеса.

Наш подход основан на четырех ключевых принципах:

  • Стратегическая трансформация — мы помогаем трансформировать финансовые процессы, переводя капитальные расходы в операционные и обеспечивая более предсказуемое планирование бюджета.
  • Усиление команды — аутсорсинг дополняет вашу команду глубокой экспертизой и доступом к лучшим практикам рынка.
  • Эволюция ролей — ваши специалисты освобождаются от рутинных операций и фокусируются на стратегических задачах и управлении результатами.
  • Партнерство — мы берем на себя ответственность за стабильность операций, снижение рисков и обеспечиваем гибкость для роста бизнеса.

Мы готовы взять на аутсорсинг полный спектр финансовых процессов: бухгалтерский и налоговый учет, подготовку отчетности по РСБУ и МСФО, казначейство и управление ликвидностью, управленческую отчетность, расчет заработной платы, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, а также контроллинг.

По отраслям ограничений нет. Процессы бэк-офиса имеют универсальную природу — принципы ведения учета, управления платежами или расчета зарплаты схожи во всех отраслях. Это позволяет нам эффективно работать с компаниями из любых сфер: от производства и ритейла до телекоммуникаций и фармацевтики.

По масштабу бизнеса формальных ограничений также нет. Однако наибольшую ценность аутсорсинг приносит компаниям с развитой структурой и масштабными операциями — именно они получают максимальный эффект от стандартизации процессов, доступа к экспертизе и гибкости при росте или изменениях бизнеса.

Аутсорсинг финансовых процессов решает комплекс проблем: от ошибок в учете и задержек с закрытием периодов до высокой текучести кадров, неоптимальных процессов и недостоверных данных о движении денежных средств.

Основные экономические выгоды:

  • Экономия на ФОТ до 10% — вам не нужно содержать избыточный штат для покрытия пиковых нагрузок
  • Соблюдение SLA до 97% — процессы выполняются точно в срок, что исключает штрафы и репутационные риски
  • Взаимозаменяемость сотрудников до 100% — защита от рисков, связанных с отпусками, увольнениями или больничными
  • Регламентация до 100% процессов — прозрачность и контроль на каждом этапе
  • Скорость достижения результатов: окупаемость проекта — менее 1 года. Первые эффекты заметны уже на этапе передачи процессов: снижается нагрузка на внутреннюю команду, появляется доступ к экспертизе. Полный эффект раскрывается по мере стабилизации процессов.

Стоимость аутсорсинга финансовых процессов формируется индивидуально и зависит от нескольких ключевых факторов:

  • Состав передаваемых процессов — количество блоков финансовой функции, которые передаются на сопровождение (бухгалтерский учет, казначейство, отчетность по РСБУ и МСФО, расчет заработной платы и другие)
  • Объем операций — количество обрабатываемых документов, транзакций, платежей в месяц
  • Периметр сопровождения — количество юридических лиц, география их присутствия
  • Сложность учетной политики и специфика бизнеса — особенности учета, наличие специальных требований к отчетности
  • Текущее состояние процессов — требуется ли их предварительная оптимизация и стандартизация перед передачей
  • Технологические требования — необходимость доработок или интеграций в учетных системах

Каждый проект уникален, поэтому для точного расчета стоимости мы проводим детальный анализ ваших процессов. Свяжитесь с нами, чтобы получить персональное предложение, учитывающее специфику вашего бизнеса и мы предоставим вам детальное предложение в течение 3 дней.

Процесс начала сотрудничества выстроен максимально понятно и включает несколько последовательных шагов:

  1. Первичные переговоры — обсуждаем ваши задачи, потребности и ожидания от аутсорсинга финансовых процессов.
  2. Подписание NDA — заключаем соглашение о конфиденциальности для защиты ваших данных. Для этого потребуются реквизиты вашей компании.
  3. Заполнение анкеты и формирование технического задания — наши специалисты направят вам структурированную анкету, которая поможет детально понять специфику ваших процессов, объемы операций и требования.
  4. Расчет стоимости и подготовка коммерческого предложения — на основании заполненной анкеты рассчитываем стоимость услуг и формируем персональное предложение с учетом особенностей вашего бизнеса.
  5. Подготовка и подписание договора — после согласования условий готовим договор и переходим к этапу передачи процессов."

Да, мы успешно работаем с клиентами по всей России и с международными компаниями, независимо от их географического расположения. Отсутствие нашего офиса в вашем регионе не является ограничением для качественного обслуживания.

Для обеспечения эффективной работы мы используем гибридную модель: в городах присутствия клиента организуются фронт-офисы, которые собирают и передают необходимые документы и данные в наш центральный офис в Ярославле, где происходит основная обработка и ведение процессов.

Такой подход позволяет сочетать преимущества локального присутствия (оперативное получение документов, личное взаимодействие при необходимости) с централизованной обработкой на базе отработанных стандартов и процедур. Это обеспечивает высокое качество услуг, соблюдение SLA и единые стандарты обслуживания для всех клиентов независимо от региона.

Вся коммуникация и отчетность выстроены в цифровом формате, что делает взаимодействие быстрым и прозрачным.

Большинство наших клиентов работают на платформах SAP и 1С, и у нас накоплена глубокая экспертиза в этих системах. Это позволяет быстро адаптироваться к особенностям вашей учетной среды и обеспечивать качественное ведение процессов. Также мы работаем и с другими решениями, включая собственные разработки компаний.

Формат работы определяется индивидуально на этапе согласования условий сотрудничества. Мы можем работать как непосредственно в ваших системах через защищенный удаленный доступ, так и в наших собственных системах с последующей передачей результатов. Выбор модели зависит от ваших предпочтений, требований к безопасности и специфики бизнес-процессов.

Все технические требования и возможности интеграции детально прорабатываются на этапе диагностики и формирования технического задания, чтобы обеспечить бесшовное взаимодействие систем и соответствие вашим стандартам.

Узнать стоимость
своего проекта