В профессиональном сообществе обсудили риски аутсорсинга бэк-офисных функций

В профессиональном сообществе обсудили риск-ориентированный подход при передаче бэк-офисных функций на аутсорсинг

1 марта Директор по развитию Северсталь – ЦЕС Татьяна Барабаш приняла участие в открытом вебинаре сообщества профессионалов выделенного сервиса Клуб ОЦО по теме «Передача функций на аутсорсинг», чтобы рассказать, какие функции целесообразно передавать на аутсорсинг, что необходимо учесть при принятии такого решения, с какими сложностями можно столкнуться и как предотвратить возможные риски.

Подобные вопросы мы часто поднимаем не только на отраслевых мероприятиях, но и в корпоративном Telegram-канале PRO ЦЕС, подписка на который будет полезна для генеральных, операционных, финансовых, исполнительных, HR- и ИТ-директоров и их заместителей, главных бухгалтеров и сотрудников бухгалтерий, руководителей кадровых служб, отделов закупок, контроля качества и сбыта, а также всех специалистов, желающих быть в курсе основных тенденций и принципов функционирования общих центров обслуживания, оптимизации отдельных функций и бизнес-процессов.

Подписывайтесь и рекомендуйте канал вашим коллегам и партнёрам, чтобы узнать:

• На что обратить внимание при анализе потребности в консалтинге и аутсорсинге сквозных бизнес-процессов и выборе провайдера
• Как подстраховаться, переходя на аутсорсинг
• Для чего проводить аудит ИТ-зрелости
• Когда предпочтительнее избрать путь не аутсорсинга, но построения собственного ОЦО
• Какие инструменты помогут повысить выживаемость бизнеса в кризисные периоды и многое другое