Северсталь – ЦЕС реализует новую модель организации корпоративных закупок
Обслуживание Заказчиков в рамках концепции торгового дома на аутсорсинге позволяет дополнительно повысить эффективность, централизовать контроль и использовать передовые технологии в управлении закупками за счёт осуществления провайдером комплексного управления всей закупочной деятельностью компании-клиента.
Оставив определение стратегии и ключевых показателей эффективности, как и общий контроль над результатами, себе, бизнес передаёт нам роль расширенного и специализированного отдела закупок – с операционным управлением, поиском поставщиков, ведением переговоров, исполнением контрактов и подготовкой отчётности.
Внедрение модели торгового дома на аутсорсинге в 2025 году уже в первые месяцы продемонстрировало проектным группам компаний, доверивших нам свои закупки, ряд ценных преимуществ, которые обеспечивают устойчивый рост эффективности:
-
Централизация функции и её БП, прозрачность и контроль
-
Ускорение закупочных процессов
-
Доступ к команде профессионалов с высокой экспертизой в сфере закупок
-
Оптимизация бизнес-процессов и снижение затрат
-
Повышение качества работы с поставщиками за счёт доступа к обширной базе поставщиков, наработанным коммуникациям, и как следствие – максимально выгодным условиям и широкому выбору
-
Передовые ИТ-решения для управления закупками, включая искусственный интеллект: для аналитики, автоматизации и организации электронного документооборота
-
Возможность перераспределить внутренние ресурсы на более важные с точки зрения стратегии задачи
-
Ускорение обработка заказов, повышение прозрачности ценообразования, минимизация рисков
-
Гибкость и масштабируемость закупочных мощностей, легко адаптирующихся под меняющиеся потребности бизнеса
Таким образом, успешно внедрённый и уже опробованный на практике перевод закупок на аутсорсинг по модели торгового дома является значительным шагом к профессионализации и масштабированию закупочной функции при её передаче в ОЦО.
О том, как тандем цифровизации закупок и выстраивания партнёрских отношений с поставщиками помогает управлять бюджетом и рисками, читайте в нашем Telegram-канале.