Развеян миф о недоступности высокого уровня автоматизации при небольших оборотах

На прошлой неделе Национальная ассоциация финансовых директоров (НАФД) провела конференцию «Digital трансформация бизнеса: цифровизация и роботизация процессов», чтобы обсудить проблемы автоматизации и собрать истории успешных проектов.

В основу нарратива мероприятия лёг тот факт, что современный финансовый директор – один из главных лидеров автоматизации не только непосредственно финансового учёта, но и всех операционных процессов в организации. А цифровизация уже давно не только про точность финансовых показателей, но и про новые драйверы роста, снижение рисков и управляемость бизнеса, независимо от его масштаба.

Руководитель Сервисного центра ИТ Северсталь – ЦЕС Михаил Савицкий выступил на круглом столе Конференции, посвящённом RPA в бизнесе. Он развеял опасения участников относительно недоступности высокого уровня автоматизации при небольших оборотах компании, рассказал, как мы шли от пилотов к масштабированию и какие результаты получили, а также поделился нашими собственными кейсами внедрения RPA для бухгалтерского и налогового учёта.

Среди перечисленных бизнес-эффектов наибольшее впечатление на аудиторию произвёл достигнутый нами по итогам 8 лет на проектах по роботизации уровень экономии – 45 млн руб. в год и то, что Северсталь – ЦЕС вышел на окупаемость роботов в менее чем полугодовые сроки. При этом полный цикл роботизации одного процесса – от бизнес-анализа и формирования требований до приёмки робота в промышленную эксплуатацию – занимает всего 1-2 месяца благодаря слаженной работе команд аналитиков и разработчиков.