Такой эффект был достигнут при реализации очередного проекта Lean6Sigma. Команда проекта из 6 сотрудников построила карту процессов, провела анализ и разработала мероприятия по снижению количества возникающих ошибок. Всего работа была проведена по 16 основным типам ошибок. Для снижения их количества были разработаны памятки для сотрудников по проведению мероприятий по кадровому администрированию, введены дополнительные контрольные процедуры, а также автоматизированы отдельные процессы. После проведения этих мероприятий статистика подтвердила, что количество ошибок снизилось на 30%. Кроме того, проведенные мероприятия позволили сэкономить время на исправление ошибок.