18 сентября 2026
Обновлено: 23 сентября 2026
Время прочтения: 1 мин.
10
Бизнес-завтрак: говорим об устойчивой трансформации бизнеса
Новость
Одна из причин в том, что изменения часто пытаются внедрить, как набор отдельных проектов: сначала технологии, потом процессы, а про людей думают в последнюю очередь. Новые инструменты в таком сценарии не приживаются, сопротивление растёт, и очередная волна преобразований сходит на нет. Устойчивая трансформация возможна только тогда, когда технологии, процессы и люди меняются одновременно.
25 сентября "Северсталь – ЦЕС" проведет бизнес-завтрак, посвященный устойчивой трансформации бизнеса. Поговорим о том, как улучшать процессы, снижать операционные потери и при этом сохранять вовлечённость, работоспособность и устойчивость команды.
В программе:
- Куда на самом деле уходит эффективность, и как превращать точки роста в конкретные улучшения.
- Почему изменения почти никогда не ограничиваются одной областью: работаем с технологиями, процессами и людьми одновременно.
- Автоматизация: как снизить объём рутины и высвободить время для стратегически значимых задач.
- Организационная трансформация: как менять процессы, роли и алгоритмы взаимодействия команд.
- Управление изменениями: цели, коммуникация, вовлечение ключевых сотрудников, контроль результатов.
- Люди в период изменений: мотивация, привычки и готовность действовать по-новому.
- Как подготовить сотрудников к переходу на новую модель и снизить уровень неопределённости.
- Что помогает команде адаптироваться и закрепить новые способы работы: обучение, обратная связь, поддержка.
Кому будет полезно: HR-директорам, операционным и генеральным директорам, а также всем, кто отвечает за развитие процессов и устойчивость команд.
Изменения могут и должны быть не источником напряжения, а основой для осознанного развития.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ