Основная цель проекта - развить у сотрудников Северсталь-ЦЕС умение проявлять эмпатию к клиенту, генерировать и внедрять оригинальные идеи; вовлечь сотрудников в решение тактических и стратегических задач компании.
Участие в интеллектуальном батле было добровольным - по инициативе сотрудника.
Турнир предполагал 4 модуля обучения дизайн-мышлению. По итогам каждого модуля участники получали практическую задачу для реализации, например, одной из задач являлось повышение вовлеченности сотрудников Центра Единого Сервиса.
После подготовки проекта, команды презентовали его перед жюри и спонсорам.
В Битве Умов была своя валюта - нейрон. Жюри оценивало проекты по критериям, далее нейроны распределялись среди команд.
Для создания бизнес среды в турнире дополнительно ввели спонсоров, которые были готовы инвестировать в тот или иной проект. Победители определялись как в командном, так и в индивидуальном зачете - по количеству нейронов.