Внедрение и сопровождение IT-систем
Команда опытных методологов Северсталь — ЦЕС принимает активное участие в разработке и реализации проектов по внедрению ИТ-систем, практические каждый из которых влечёт за собой значительные организационные изменения и перестройку бизнес-процессов.
Внедрение, сопровождение
и развитие IT-систем
Мы делаем акцент на сближении функциональных возможностей внедряемых инновационных для бизнеса решений с его оптимизированными, целевыми процессами и контролируем максимальную реализацию функционала системы
1С
Многолетний опыт и экспертиза позволяют нам успешно автоматизировать производственный, управленческий, оперативный и регламентированный учёт с использованием 1С ERP, 1C ЗУП, 1С БП, 1С Комплексная автоматизация, и многих других решений.
В составе нашей команды более 100 высококвалифицированных специалистов по внедрению и сопровождению общекорпоративных приложений, реализованных на платформе 1С
SAP-автоматизация
Северсталь — ЦЕС предоставляет уникальную техническую поддержку и консалтинг в области эффективного развёртывания SAP-решений.
Команда из более чем 600 опытных специалистов, многие из которых имеют более чем 16-летний стаж взаимодействия с SAP, гарантирует высочайший уровень экспертизы в SAP ERP, S/4HANA, SAP Basis, HANA, Oracle и оптимизации БД.
Поддержка включает SAP PO, CPI, HCI, AIF, DS, GW, а также экспертизу в HCM, BW, GRC, SD, LO, SCM, и других ключевых областях
Процессная методология внедрения ERP
Процессная методология внедрения нашими специалистами ERP-систем для планирования корпоративных ресурсов и консалтинговые услуги Северсталь — ЦЕС охватывают следующие сферы:
Оптимизация или выравнивание процессов внутри функциональных областей, входящих в ERP (обычно это финансы, производство, снабжение и сбыт, логистика, техническое обслуживание, документооборот и т.д.)
Выстраивание взаимодействия между ERP-системой и реальными бизнес-процессами компании
Контроль реализации ИТ-решений с учётом актуальных требований законодательства и запроса самого бизнеса
Разработка IT-архитектуры
Ключевым шагом на пути к успешной автоматизации является проведение детализированного предпроектного обследования, которое позволяет точно определить цели, задачи, сроки и стоимость реализации проекта, а по итогам — обеспечить успешное удовлетворение всех потребностей бизнеса.
По результатам обследования формируется и прорабатывается концепт-дизайн оптимальных для решения задач заказчика ИТ-решений, а клиент получает детальный отчёт с высокоуровневой архитектурой предлагаемого решения, рекомендациями по выбору платформы (1С ERP2, 1C УТ и др.), формализованными требованиями (ТЗ и ЧТЗ), графиком реализации проекта и бюджетной оценкой.
Бизнес-эффекты
от консалтинга
Повышение эффективности бизнес-процессов
Оптимизация и выравнивание бизнес-процессов способствуют повышению производительности и снижению затрат
Стабильная работа ИТ-систем
Гарантированная надёжность в работе ИТ-систем, минимизация рисков сбоев и простоев
Соответствие требованиям законодательства
Контроль реализации ИТ-решений с учётом обеспечения требований системной безопасности и в соответствии с актуальными законодательными нормами
Гибкость и масштабируемость
Создание гибких, масштабируемых и адаптированных ИТ-систем, способных подстраиваться под изменяющиеся потребности бизнеса
Точность оценок и гарантированный результат
Предпроектное обследование, концепт-дизайн и точные оценки сроков и стоимости реализации проекта обеспечивают достижение целей и задач автоматизации