Контактный центр: 8 800 700-25-61
Северсталь - Центр Единого Сервиса Северсталь - Центр Единого Сервиса

Консалтинг для бизнеса

Северсталь — Центр Единого Сервиса помогает бизнесу сокращать затраты, оптимизировать процессы, внедрять инновационные и высокотехнологичные решения и управлять рисками без потери качества.

О консалтинге бизнес-процессов

Руководитель, порой не поспевая за быстро меняющимися условиями, стремится повысить производительность компании, увеличить прибыль и обеспечить оптимизацию бизнес-процессов. Консалтинг в этом смысле поможет не набить шишек, адаптироваться к рыночным изменениям и высвободить время на профильные задачи.

Обратиться к внешним консультантам — это не про «поговорить» или «посмотреть презентацию». Эксперты оказывают практическую помощь бизнесу в различных ситуациях. В их распоряжении не просто глубокие знания и собственный опыт, а релевантный опыт рынка, показавшие себя успешными в рамках конкретных кейсов практики.

На заметку: вопреки расхожему мнению консалтинговые услуги нужны не только тогда, когда все плохо или скоро станет, но и когда хорошо, а хочется еще лучше.

Консалтинговые услуги — нужны ли вашему бизнесу?

Спойлер: ответ положительный, раз вы читаете этот текст. За консалтинговыми услугами владелец бизнеса обращается, чтобы развивать компанию и минимизировать затраты денег, времени, усилий. Помощь извне, взгляд со стороны требуется как средним и крупным маститым компаниям, так и скромным стартапам.

Специалисты дадут объективную оценку проблем и потенциала развития, помогут принять взвешенные решения. Консалтинговая компания предоставит рекомендации и стратегии для повышения эффективности бизнеса, оптимизации процессов, достижения жизненно важных для предприятия целей. Иными словами, избавит от рутины, которая традиционно отвлекает ресурсы сотрудников и руководства.

Что даст консалтинг:

  • Оптимизацию бизнес-процессов компании, внедрение новых алгоритмов работы.

  • Запуск или изменение процессов.

  • Снижение издержек и повышение прибыли предприятия.

  • Автоматизацию работы за счет внедрения IT-продуктов.

  • Повышение квалификации специалистов компании и оптимизацию кадровых ресурсов.

  • Управление рисками.

  • Сокращение репутационных потерь и т. д.

Если вы задались целью найти способ масштабировать бизнес, повысить конкурентоспособность или лояльность клиентов, увеличить объемы продаж, закажите консалтинг. Главное — правильно выбрать провайдера.

Виды консалтинга бизнес-процессов

«Северсталь — ЦЕС» специализируется на аутсорсинге и консалтинге бизнес-процессов для бэк-офиса, предлагая внешним клиентам опробованные на себе решения и технологии с 2016 года.

Спектр услуг охватывает разные направления бизнеса. По части консалтинга бизнес-процессов компании мы можем предложить эти комплексные решения:

  • реинжиниринг и автоматизация бизнес-процессов;

  • создание и развитие общего центра обслуживания;

  • аналитика данных;

  • внедрение контрольной среды и риск-менеджмента;

  • быстрое закрытие финансовой отчетности по итогам года (от 1 до 5 дней);

  • налоговый мониторинг;

  • управление непрерывностью бизнеса;

  • управление проектами;

  • внедрение и сопровождение IT-систем.

В качестве консультантов проанализируем бизнес-процессы на вашем предприятии и подскажем, как лучше выстроить их с точки зрения человеческих ресурсов, методологии и технологий. Поможем внедрить IT-продукты.

Интересно: «Северсталь — ЦЕС» входит в топ-10 компаний по финансовому консалтингу и консалтингу HR-процессов.

Широкий спектр
технологических решений

Консалтинговые услуги «Северсталь — ЦЕС»

Предприятия, где численность сотрудников превышает тысячи и десятки тысяч, тратят огромные ресурсы на обеспечение согласованности подразделений, подразделений — и внешних структур, и не всегда лучшим образом.

Повысить эффективность, качество и управляемость, снизить стоимость, сократить сроки выполнения бизнес-процессов, а также предупредить проблемы в дальнейшем за счет усиления внешнего и внутреннего контроля в потенциально слабых местах — достичь этого можно разными способами, и мы предлагаем решения.

Многие инструменты «Северсталь — ЦЕС» инновационные. Все они подтвердили эффективность вначале на собственных бизнес-процессах, а затем — на клиентских.

Консалтинговые услуги по оптимизации бизнес-процессов предполагают диагностику, анализ текущего состояния и оценку процессной зрелости, что позволяет выявить проблемные места и определить потенциал роста. На основе аудита разрабатываем и реализуем решения. Проводим мониторинг с оценкой результатов и обеспечиваем поддержку на всех этапах.

В итоге предприятие начинает работать лучше не только в периметре своей экосистемы, но и при взаимодействии с другими структурами, например с налоговыми органами, и участниками рынка.

Принимаем на обслуживание как отдельные процессы, так и группы процессов. Практикуем поэтапное внедрение изменений, но все зависит от специфики организации и поставленной задачи.

В работе с клиентами мы активно используем инновационные технологии и передовые автоматизированные решения, с помощью которых нам удается оптимизировать работу сотрудников предприятия, увеличить его производительность, сократить затраты и повысить лояльность профессионального сообщества.

Преимущества работы с Северсталь – ЦЕС

В основе нашего подхода — обширная база знаний, опыт внедрения решений на протяжении 8 лет в крупных компаниях в области энергетики, деревообработки, IT, розничной продажи, охраны и др. Мы руководствуемся собственной методологией, а не сформированной под копирку. И эта методология после входа к клиенту на аудит и консалтинг бизнес-процессов помогает организации почти из воздуха материализовать до 30% средств, которые раньше уходили непонятно куда, — проверено.

Работаем на перспективу: предлагаемые решения налаживают текущую работу бэк-офиса в вашей компании с учетом специфики и обеспечивают успех в будущем. Корректировки? Да, без них никуда!

Проверили на себе, чтобы сделать все внедрения и наладки безболезненными для заказчиков. Мы следим за отраслевыми трендами, исследуем успешные практики и не прекращаем совершенствоваться: повышать качество и скорость предоставления услуг помогает собственная система управления.

Деятельность компании «Северсталь — ЦЕС» высоко оценивают клиенты и коллеги, но не просто на словах — такую оценку подтверждают верхние строчки профессиональных рейтингов и отраслевые награды.

Надежность
Надежность
Самый надёжный партнёр на рынке аутсорсинга бизнес-процессов и консалтинга за счёт многолетней экспертизы, высокопрофессиональной команды, наличия собственных ресурсов для реализации проектов.
Опыт
Опыт
Нашу экспертизу подтверждают высокие позиции в профессиональных рейтингах, наличие публикаций в профильных СМИ, высокие оценки клиентов и партнеров, а также положительные рекомендации.
Качество услуг
Качество услуг
Собственная методология перевода компаний на аутсорсинг, а также технологические решения для автоматизации и роботизации бизнес-функций позволяют обеспечивать не только высочайшее качество услуг, но и ответственность за их успешную работу в будущем. У Северсталь — ЦЕС также есть собственная модель роста качества и скорости предоставления услуг, которая основана в том числе на вкладе в профессионализм команды.
Гибкость и адаптивность
Гибкость и адаптивность
Поэтапная реализация проектов делает процессы максимально прозрачными, а предложенные решения — кастомизированными и оптимально подходящими для решения бизнес-задач клиентов.
Прогрессивное партнерство
Прогрессивное партнерство
Мы всегда на шаг впереди, интегрируя инновации и предлагая клиентам лучшие решения, повышающие эффективность процессов в оптимальные сроки.

Узнать стоимость
своего проекта