Контактный центр:
8 800 700-25-61
Северсталь - Центр Единого Сервиса Северсталь - Центр Единого Сервиса

Внедрение 1С ЗУП 3.1

Один из ведущих мировых производителей продуктов питания длительного хранения.

4
юридических лица
9
производственных площадок
6 000+
сотрудников
50+
процессов

Задачи клиента

1

Внедрение в HR новой операционной модели по направлениям:

  • Кадровое администрирование
  • Организационный менеджмент
  • Расчёт заработной платы и налоги на ФОТ
  • Аналитика по персоналу
  • Табельный учёт
  • Внедрение системы суммированного учёта рабочего времени
  • Изменение политики оплаты труда
2

Экономия операционных расходов на содержание HR-функции

3

Перевод процессов на платформу 1C

4

Стандартизация и оптимизация HR-процессов и их передача на обслуживание в Северсталь — ЦЕС

Что было сделано и результаты

Проектным офисом Северсталь — ЦЕС реализован проект полного цикла от обследования HR-функций до стабилизации процессов

  1. Перевод процессов на платформу 1С осуществлён в 2 этапа:
    • 1 этап — миграция данных из различных учётных систем в 1С ЗУП 3.1
    • 2 этап — миграция данных из 1С ЗУП 2.5 в 1С ЗУП 3.1
  2. При этом:
    • Реализовано 18+ интеграций с различными учётными системами заказчика
    • Реализовано 200+ доработок учётной системы под индивидуальные потребности заказчика
    • После миграции реализован широкий перечень доработок по устранению функциональных разрывов, не учтённых при миграции в новую систему от предыдущего провайдера
  3. Реализована схема работы на 3 независимых контурах для выбора наиболее продуктивного, а также для обеспечения безопасной реализации доработок и их тестирования продуктивного контура
  4. Осуществлён перевод баз данных учётной системы в облачное хранилище провайдера ЦОД, размещённого на территории РФ в соответствии с актуальными законодательными нормами
  5. Разработан и реализован комплекс мероприятий по автоматизации процессов и снижению трудозатрат
  6. Оказаны консалтинговые услуги
  7. по внедрению суммированного учёта рабочего времени и изменению политики оплаты труда
  8. Оптимизированные и стандартизированные HR-процессы переведены для обслуживания в ОЦО Северсталь — ЦЕС по итогам завершения полного цикла проектных мероприятий по разработке и внедрению новой операционной модели
Результаты:
  1. Проведена стандартизация и оптимизация HR-процессов
  2. Осуществлён перевод процессов на учётную систему 1С ЗУП 3.1
  3. Составлены карта действующих локальных нормативных актов заказчика и новые шаблоны ЛНА, отвечающие требованиям законодательства и актуальным задачам компании
  4. Внедрена новая операционная модель, обеспечившая запланированный уровень экономии операционных расходов на содержание HR-функции
  5. HR-процессы переданы на обслуживание в Северсталь – ЦЕС

Узнать стоимость
своего проекта