25 декабря 2015 года
Команда, обслуживающая компанию Nordgold завершила два новых Lean-проекта

Цель проектов заключалась в оптимизации рабочих процессов путем нахождения потерь и разработки мероприятий по их устранению. Первый проект был направлен на процессы бухгалтерского учета, второй – на процессы налогового учета. Традиционно проектные команды построили карты процессов и выявили потери. В итоге удалось сэкономить более 1 100 человеко-часов в год. Такой эффект был достигнут благодаря автоматизации учета, доработке программы 1С и других мероприятий.