• 8 (800) 700-25-61
06 апреля 2015 года
Эффект 2-ой волны «Lean проектов» составил 17 740 часов

В ЦЕС завершилась 2-ая волна Lean проектов. Проекты реализовывались в период с августа 2014 по март 2015г. в 4-х Управлениях компании ис целью поиска потерь в процессах посредством инструмента VSM (карты потока создания ценности). Общий эффект от проектов составил 7 700 часов экономии в год. В процессе реализации также находятся идеи, которые принесут дополнительно эффект еще около 10 040 часов. При этом вовлеченность в Lean проекты составила 29 человек.